Costos operativos y la rentabilidad de las empresas de transporte terrestre

24 de agosto 2024 9:00 por: Yolanda Quinche
Ambato • BV 166 Agosto-Septiembre 2024

En un entorno económico cada vez más desafiante, la capacidad de gestionar eficientemente los costos operativos se convierte en un diferenciador clave para el éxito empresarial.

Equilibrar los costos de mantenimiento y operación de una flota de transporte terrestre con la necesidad de mantener precios competitivos es un desafío económico constante.

El Mg. Darwin Fabricio Sánchez, profesional en Contabilidad de Costos y Docente de Educación Superior, destacó que las empresas de transporte terrestre en Ecuador, deben adoptar una gestión de economía eficiente que incluya mantenimiento preventivo, uso de tecnologías avanzadas para monitoreo de flotas y capacitación continua de conductores del transporte terrestre. “Estas medidas no solo reducen costos inesperados, sino que también mejoran la eficiencia operativa”.

La clave es la optimización y flexibilidad.

El experto considera que la clave para mejorar la competitividad a largo plazo radica en la optimización constante de procesos y la flexibilidad para adaptarse a las fluctuaciones del mercado del servicio de transporte terrestre pesado.

Invertir inteligentemente

Estas recomendaciones subrayan la importancia de una visión estratégica en la gestión de los costos operativos, resaltando que la eficiencia no solo se trata de reducir gastos, sino de invertir inteligentemente en áreas que aporten valor a largo plazo.

La implementación de estas prácticas puede significar la diferencia entre una empresa de transporte terrestre que lucha por mantenerse a flote y una que lidera el mercado.